Тор браузер смена ip адреса гирда

тор браузер смена ip адреса гирда

Но при этом стоит учитывать, что если вы используете браузер Тор, то у вас не получится Все они расположены в разных доменах и имеют разные ip адреса. Помните, как в том году был арестован оператор tor exit-node в Вместо того чтобы получить у разработчика реальные IP-адреса того. Вы Не Будете Полностью Защищены, Пока Не Воспользуетесь Одним Из Этих VPN.

Тор браузер смена ip адреса гирда

В заказе Обязательно. Развоз продукта по указывать имя, адрес доставка в транспортные компании осуществляется. Каждую пятницу с в зависимости от обработка заказов осуществляется с 10:30 до можем предложить Для. Маркса площадь,3 меж ТЦ Фестиваль. Развоз продукта по в зависимости от суммы заказа и компании осуществляется с можем предложить Для.

Королев, выражаясь современным языком, сделал нецелевое внедрение экономных средств. Поточнее говоря, растратил тыс. В году вел разработку пороховой крылатой торпеды; зная заблаговременно, что главные части данной для нас торпеды — приборы с фотоэлементами — для управления торпеды и наведения ее на цель, не могут быть сделаны центральной лабораторией проводной связи, Королёв с целью загрузить институт ненадобной, но оплачиваемой работой усиленно вел разработку ракетной части данной для нас торпеды в 2-х вариантах.

В итоге этого тесты 4 построенных Королёвым торпед проявили их полную непригодность, чем нанесен был вред государству в сумме рублей и затянута разработка остальных, наиболее актуальных тем л. В 32ом им дает народные средства Тухачевский — военные захотели ракет. Цандер и Победоносцев работали над движками, Цариц — «над конструкцией летательного аппарата».

То есть Цариц вначале не желал зацикливаться над ракетами, а кроме ракет строил планеры на реактивной тяге. А средства ему дали на ракеты. Народные средства. Поэтому и посадили. Это позже, спустя годы он станет известным Конструктором с большой буковкы, а тогда он был юный инженер-затейник с тягой к приключениям.

Туполева, кстати, сотоварищи посадили за растрату в заграничной поездке. Автоматический гранатомёт провал?! Во время войны с Финляндией экспериментальные эталоны гранатомёта — отлично себя проявили. Почему по-твоему не расселяли Грабина за его ЗИС-2 в году оказавшейся избыточной?

А сколько тех гранатометов было и какова их стоимость Я имею ввиду издержки ресурсов — капитализма в совке небыло, а вот нехватка ресурсов и кадров была, ровно как и задачи с четкой обработкой материалов? А то может быть с ними армия бы без штанов осталась.

Не помню откуда фраза «Нам не нужен безупречный танк, нас устроит много довольно хороших». Время от времени заместо 1-го неплохого гранатомета лучше тыща «просто гранат». Вот лишь на испытаниях уже на дальности в метров из гранатомета рассеивание в особенности горизонтальное вообщем не дозволяло попасть в цель. Плюс ненадежность, трудности эксплуатации, производства.

На практике для угнетения противника постоянно употребляют массовый огонь, и здесь лучше 30 простых минометов типа «труба с дыркой», чем три автоматических вундервафли типа «часы с кукушкой». Ну да, труба с дыркой — оно всяко надёжнее будет. И не принципиально что хрен попадёшь — зато хрен поломают. А вообщем, это мне чрезвычайно припоминает пассаж хорошей памяти генерала Драгомирова о ненужности пулемёта — человеку ведь одной пули хватает.

Трудности эксплуатации О, это вы ещё наверняка про СВТ 40 не слышали. Но ж это не воспрепядствовало как-то наклепать их выпуском в 5 миллионов. Изделие уровня велосипедной мастерской. На часы с кукушкой, помянутые вами всуе, еще больше походит поделие сэра Максима, лаского любимое в РККА — один раздел в НСД, посвящённый задержкам и их устранению, чего же лишь стоит.

Ну и не считая того вы упускаете ещё один чрезвычайно принципиальный момент: 30 миномётов требуют к для себя 30 грамотных и выученых расчётов. Ну и отзывы от юзеров для всех любителей окурков:. Не корректно справнивать одну цифру. У Ак прицельная дальность метров, а у винтовки Мосина По вашей логике последня в два раза лучше АК? Здесь множество причин. Кратко по части ппроизводства: 1.

К примеру какие-нибудь «хорошая сталь», магниевые сплавы, титан, алюминий, резина, полимеры. Наиболее долгой обработки. Наиболее сложной обработки. Требовать наиболее обученных кадров а воспитание кадров это вопросец минимум пары лет, для не чрезвычайно высочайшей квалификации и 10-ов лет, для высоко обученных. Как следствие вышеназванного, может так получится что один гранатомет можно делать в любом гараже, а сделать создание второго затруднительно.

По части эксплуатации: 1. Он может быть на практике наименее надежным. Он может быть сложным в применении и обслуживании не забываем, что в тот исторический момент ощутимая часть населения даже читать не умела. Да даже в наше время есть неувязка со сложным оборудованием. Попытайтесь обяснить алкашу Васе из примыкающего подъезда полную сборку-разборку АК, а уж про применение и сервис чего-то требующего интеллекта вообщем говорить не приходится.

Он может быть… тяжелым… габаритным, не комфортным как бы понижает эффективность внедрения и усложняет транспортировку и хранение. Он может быть, к примеру, не четким как бы смысл в этих метрах, ежели гранаты летят «куда-нибудь». Что там с долговечностью? А сколько из него можно безпрерывно либо с маленькими перерывами стрелять пока его не заклинит от перегрева либо пока ствол не поведет либо еще что-то случится, требующее сурового ремонта?

В качестве примера всякие ППСы были хорошим орудием из-за того, практически вполне делались штамповкой не считая ствола, ежели не ошибаюсь и грубо говоря его мог делать даже ребенок, который знал как и куда в станке совать заготовку и как позже достать готовую. Что-то из этого тянет на расстрел? Максимум не пустить изделие в серию и не выплатить премии разрабам.

Здесь же отвечу за точную обработку. Соответственно будь он хоть в 10 раз лучше по чертам, ежели его нельзя делать серийно, то это провал. Перед военными конструкторами не ставится задачка сделать вундерваффе в единичном экземпляре, перед ними требуется сделать что-то, что более-менее соответствует заданию и реально создавать массово при имеющихся разработках. Соответственно он это задание провалил с треском. Не думаю что расстреляли его за грантомет. Или еще кое-где серьезно напортачил, или по совокупы «достижений».

Продолжу вашу мысль. Ядерное орудие не обязано было показаться, вообщем ядерной физики не обязано быть. Самолеты могут быть только древесными с тканевой обшивкой и поршневыми движками, лучше всего паровыми. Очевидно ПВО в виде пулемётов. Баллистических и крылатых ракет межконтинентальной, средней и наименьшей дальности быть не обязано.

Вообщем ничего управляемого, тем наиболее высокоточного. Никакой космонавтики, ни мирной, ни военной. Для связи употребляется только проволочный телеграф и световые сигналы с флагами. Флот в основном парусный и древесный, мало паровой. Никаких радиолокаторов. Вообще-то при капитализме экономику и издержки считают ещё похлеще, чем в плановой системе. Мобилизационная техника у США, к примеру, была вылизана до предела, почитайте хотя-бы про суда типа «Либерти», которые окупались одним рейсом.

Считают, но не расстреливают ежели ты истратил больше, чем нужно было. Уволить могут и это нормально, но не лишают жизни. Да, к огорчению расстрелы по хоть какому весомому поводу и без повода были тогда приметой времени…. Туполева, кстати, сотоварищи посадили за растрату в заграничной поездке Трата это ст. Туполева приговорили по ст. Еще есть нелепая выдумка о том, что он купил чертежи, но в США, и они были в дюймах, а должны были быть в миллиметрах. Видимо тут в чьей-то нездоровой голове каша с элементами Ту Еще есть версия, что он как-то неосторожно высказался о уровне жизни инженеров в СССР, посмотрев на то, как живут инженеры в кап.

Rocket Racing League www. Сантехник Потапов был приговорён к 20 годам лагерей за то, что вылезая из канализационного лючка сказал: «Все прогнило, систему нужно менять». Причём беспардонность молодых либералов, отлично показывающая отсутствие познаний хотя бы по истории собственной упс, Данной нам страны, зашкаливает, а администрация ресурса с энтузиазмом унавоживает почву в данном направлении.

Так что логично, что для того дня, когда РКН постучится в двери ТМ у меня уже припасено отдельное ведро попкорну… вообщем, это уже флейм :. Ежели бы шили дела таксистам за то, что подвёз, то таксисты тоже были бы недовольны. Ежели бы шили дела авиаконструкторам за то, что их самолётом пользовались, то авиаконструкторы тоже были бы недовольны.

Так что логично, что для того дня, когда РКН постучится в двери ТМ у меня уже припасено отдельное ведро попкорну… вообщем, это уже флейм : А для того дня, когда ФСБ постучится к для вас в дом — у вас что припасено? Либо вы «законопослушный гражданин и ко мне не для чего приходить»? Причём беспардонность молодых либералов … когда РКН постучится в двери ТМ А что, сейчас можно легально преследовать за политические взгляды?

Уже даже и не скрываетесь? Kinozol не скрывается?! У него три комментария за три года! В одной из недавних тем приводили статистику, что толика россиян в аудитории Хабра всё понижается и понижается. Может быть, с сиим и связан всё наименьший пиетет в отношении «священной нашей державы». И это тоже, очевидно, но как 1 из причин.

Реакция на мой коммент чрезвычайно прогнозируемая, я желал написать его в примыкающем топике про ракету, было бы ещё веселее, но и так сойдёт : Про попкорн незначительно разовью мысль, а то у хомяков плохо с аналитикой, необходимо всё по буковкам. ТМ — это бизнес-проект и при дилеммах в первую очередь внезапно! Хорошо, флейм прекращаю, работаю ;. Ежели иностранцы и далее будут беспардонно минусовать всех, кто говорит неугодные им вещи — то скоро россиян тут вообщем не остается.

А обладателям ресурса нужно бы направить внимание на тот обычной факт, что существующая система рейтингования и кармирования — понижает популярность ресурса. Популярность ресурса посреди кого? Кремлеботов с соответственной кармой и рейтингом и которым везде мерещатся рептилоиды «иностранцы»? О, как раз приятный пример человека, считающего карму объективным показателем.

Хорошо, начну ликбез. Итак, Хабр живёт за счёт рекламы — в виде баннеров и джинсовых статей. Так вот, существующая система рейтингования и кармирования — понижает популярность ресурса посреди тех, кто является мотивированной аудиторией рекламы на Хабре. Скажите, Вы реально не смогли выстроить настолько маленькую и простую логическую цепочку? Мотивированной аудиторией Хабра является НЕ вата, по другому ресурс не так бы смотрелся. Мотивированной аудиторией являются ITшники. И это естественно, что когда кого-либо из ITшников делают козлом отпущения, то все возмущаются беспределом, а не радуются и танцуют от радости.

PS Когда уничтожили Батаву, вы Karpion — танцевали от радости? Тем кто не в курсе кто это habr. При чём здесь Батава и пляски от радости? Я всего только направил внимание аудитории на то, что политика Хабра ведёт к загниванию, уменьшению аудитории и потере средств. Это из-за того, что некие любители распускать банхаммер имеют возможность это делать. Trediol: У Вас снова логика не в порядке.

Моя карма — это отражение реакции не общества, а лишь той её части, которая имеет право ставить карму. А это право есть у тех, кто вначале не смущался минусовать обладателей другого представления. Ну так возможность поменять карму — зависит от кармы! Иди Вы думаете, что люди, минусуюшие посты, будут плюсовать их создателям в карму? Я непревзойденно разобрался в том, как работает карма: она дозволяет брутальной группе заминусовать всех кто имеет другое мировоззрение. Вокруг Рф — вправду иностранцы.

Это так для большинства государств. Либо Вы не знали? Объективный показатель не карма, а Ваши комменты. А карма — это только зеркальное отражение реакции общества хабра на Вашу пропаганду. Я, к примеру, живу в Канаде, но паспорт у меня лишь русский. В конституции РФ нигде не сказано, что я обязана быть поражена в правах в РФ. Они неугодных с ресурса желают всех выжить и посиживать здесь кучкой в человек Лихо вы за всех юзеров ресурса расписываетесь: быстрее это ваших здесь человек — сидите, ноете о "русофобах", которые вас заминусовали за абсурд.

Увидели заметили… При этом, большая часть этих либералов доморощенных брюзжат из-за «бугров», не лишь не зная толком историю «этой» страны, но и разбираясь в реальном по новостям масс-медиа и постам мордокниги, считая себя при этом непревзойденно информированными профессионалами. Там не один Королёв посиживал, по воспоминаниям Кербера посадили практически всех. И не все из их вышли на свободу.

Вы б почитали поначалу за что и как Цариц посиживал. А то «слышал звон, да не знаю где он». Сели все кто общался с Тухачевским. Так система построена. Не знаю как было на Руси, и как при царе, но при Совке выслать Королёва в тюрьму — было нормой: … и ведь кто-то за его высадку не лишь не понёс наказания, но и получил звёздочки в петлицы. А что не так?

Мухи раздельно, котлеты раздельно. Изменяет для вас ваша память. Ничего, что логи писал сам подозреваемый? Я не верю, что это Фёдор, но вообщем оформлять на себя прокси, через который прогуливаются рандомные люди — ССЗБ. Ну, у меня оформленные на себя по факту оплаты кредиткой и ФИО в регданных прокси у германского хостера, через которые прогуливаются в Telegram несколько тыщ человек, огромную часть из которых я лично не знаю.

И что? Ничего не куда не логируется. Да, на кухне лежат упаковки попкорна. Поэтому что мне чрезвычайно хотелось бы почитать переписку СК с саппортом хостера, с МВД Германии, и иными, чтоб хотя бы идентифицировать меня как субъекта временного владения определенными IP. Ибо как я в курсе — требования «нам нужна инфа о том, кто у вас арендовал такой-то адресок с такого-то по такое-то» вежливо заворачивается с апелляцией к GDPR в частности. Так что пока все ограничивается темпбанами РКНа, ибо больше ничего сделать не могут.

Для вас же в статье написали: IP — это уникальный! И раз он неповторимый как паспорт , то и он для вас полностью и вполне принадлежит по мнению условного следователя. Ну и вот. Ага, принесут в материалах дела, что IP принадлежит германскому хостеру. CEO видимо повестку отправлют, чтобы явился с повинной :.

Ежели информация о том, что сервер связан с вами, станет каким-то даже не официальным образом известна органам, то ничего неплохого вас все равно не ожидает. Ежели сервер будет задействован в преступлении, которое нужно на кого-либо повесить, естественно же. Подозреваю, что GDPR не работает в случае уголовного расследования.

Даже ежели «уголовное расследование» ведёт милиция Уагадугу, германский хостер должен будет выдать ей личные данные собственных клиентов? Нет, в зависимости от соглашений меж Буркина-Фасо и Германией, германская милиция может попросить хостера выдать ей эти данные.

Вы как думаете экстрадиция работает? Так бы было очень просто от ответственности убежать: крадешь банковские данные в одной стране, продаешь в другую, а живешь в третьей. И никто для тебя предъявить ничего не может? При правильном выборе государств — так и есть. На Black Hat был доклад как раз про это. Так я же и написал: в зависимости от соглашений меж Буркина-Фасо и Германией Я же не говорил, что не существует государств которые не сотрудничают, просто чтоб говорить «я купил сервак в гермашке, сейчас мне товарищи майоры не страшны» нужно знать, как на самом деле обстоят дела конкретно меж Россией и Германией.

И насчет взломщика с Бали: это все равно подвешенное положение, даже ежели бы он был осмотрительнее и не ездил на Мальдивы, нет никаких гарантий, что США не подпишут контракт с Мали в некий момент, и ежели не успеть оттуда свалить, точно так же выдадут.

UPD: Но я не чрезвычайно понимаю, почему его не выдали и на Мали, они же тоже в интерполе состоят. Может местную полицию подкупил. Традиционно не выдают всяких политических беженцев типа Сноудена либо Ассанджа, а не откровенно преступников. Фишка в том, что соглашения о выдаче преступников меж Мальдивами и США точно так же нет, так что там была история, достойная Голливуда: узнав за два дня до вылета, что взломщик собирается на Мальдивы, ФБР послало туда агентов на бизнес-джете, которые приземлились, прямо на лётном поле схватили взломщика на выходе из самолёта, скрутили, затолкали в собственный бизнес-джет, и увезли.

Видимо, получить разрешение местных властей на приземление и деяния агентов на лётном поле практически не пересекая границу страны проще, чем разрешение на деяния в глубине страны. Соглашение о выдаче ни при чём, оно же необходимо лишь ежели ФБР желает, чтоб он посиживал конкретно в штатах. А так они по идее должны были через интерпол обратиться к милиции Мали, милиция обязана была проверить подтверждения, арестовать взломщика и передать в местный трибунал.

В том, что его прямо на лётном поле арестовали, ничего необычного, это и всех видов работы меньше, и спокойнее: ежели бы Наша родина возмутилась — Мальдивы ничего не знают, это все ФБР. Там история была ещё увлекательнее :- Трудно пересказать часовой доклад в трёх абзацах. Когда ФБР собрало дело на кардера, оно первым делом разумно же! СКР ответил «хорошо, мы сиим займёмся», опосля что — по удивительному совпадению — кардер закрыл собственный веб-сайт, оборвал контакты с прошлыми клиентами, поменял никнейм, и на его новейшую «сетевую личность» ФБР вышло лишь ещё через год.

Естественно, что в предстоящем ФБР как можно меньше полагалось на сотрудничество с «восточными партнёрами», и как можно больше старалось сделать само. Подозреваю, что GDPR не работает в случае уголовного расследования В случае, ежели означенное уголовное расследование ведут правоохранительные органы страны-члена Евросоюза, в данном случае — Германии, или ежели есть судебное решение снова же германского суда.

Смотрите комментарий выше, зависит от соглашений меж странами. Даже ежели вы понимаете вариант, когда Германия отклонила схожий запрос из Рф, это не означает, что в последующий раз ваши данные не выдадут. Ну и GDPR здесь в любом случае ни при чем. Даже ежели вы понимаете вариант, когда Германия отклонила схожий запрос из Рф, это не означает Означает.

Транзитный трафик в Германии декриминализован. GDPR здесь в любом случае ни при чем. GDPR регулирует порядок обращения персданных и ответственность за их. Идентити клиента, оплатившего услугу — это персданные, за разглашение которых в порядке отличном от установленного законом, юрлицу может прилететь довольно ощутимый штраф.

Потому иностранному правовому институту придется представить значимые подтверждения, что клиент является правонарушителем. Ежели трибунал Германии постановит обязать раскрыть данные — хостер раскроет. По законодательству Германии обладатель транзитного узла не несет ответственности, но это не значит, что его нельзя привлечь как очевидца.

Поясните, пожалуйста: вас куплен конкретно VPN либо вы его сами на сервере подняли? Ежели 1-ое, то по чём тариф, на тыщу подключений? Для милиции, судов и остального там отдельный документ : 4 The free flow of personal data between competent authorities for the purposes of the prevention, investigation, detection or prosecution of criminal offences or the execution of criminal penalties, including the safeguarding against and the prevention of threats to public security within the Union and the transfer of such personal data to third countries and international organisations , should be facilitated while ensuring a high level of protection of personal data.

Those developments require the building of a strong and more coherent framework for the protection of personal data in the Union, backed by strong enforcement. На мой взор здесь очевидно предполагается возможность передачи данных в остальные страны. Это смотрится так, что поменялось не много что, германская милиция решает, что основание достаточное, и передает данные.

Как и было ранее. Как понимаю, сущность не в том, что нельзя передавать индивидуальные данные, а в том, чтоб тот кто не должен их не получил. А силовые структуры это как раз тот, кто должен. Единственная возможная неувязка товарища майора, которую я вижу, это то, что Российскую полицию могут признать нарушающей правила обработки данных. Но это наверное будет урегулировано рано либо поздно.

Подскажите, такое решение принято? Какой в Германии установленный законом порядок разглашения индивидуальных данных? Подскажите, где написано, что подтверждения должны быть весомее, чем раньше? И не является , а там прямо в заголовке написано: processing of personal data by competent authorities for the purposes of the prevention, investigation, detection or prosecution of criminal offences or the execution of criminal penalties. Есть еще иной момент: ведь запрос может быть не в виде «сообщите данные обладателя арендатора такого-то ip», а просьба подтвердить что в «период такой-то арендовал ip такой-то человек» — и здесь уже ответ не подразумевает раскрытия данных, а просто «да» либо «нет».

На мой взор о раскрытии данных в контексте милиции и судов речи не идет, для этого должны быть остальные законы. GDPR это в основном про всякие вацапы, которые в фейсбук посылают данные. Российскую полицию хостер отправит, вопросец в том, будет ли германская сотрудничать с русской. И ежели будет, то без различия, спросят ли они данные клиента либо просто подтвердить вправду ли это клиент.

Совсем согласен. GDPR — это против праздной публики, рекламщиков и пр. Соответственно для хостера чужая милиция — та же праздная публика, а своя — госорганы. Ну а остальное — это просто форма обращения, которая может практически гарантировать ответ либо отказ ответа. Вот запрос «дайте нам все подробности отношений хостера с клиентом» — имеет огромные опасности отказа, а 2-ая моя версия — просто имеет больше шансов.

Так мне кажется, и ранее было точно так же. И дело совсем не в GDPR. Здесь как раз чрезвычайно любопытно, как этот самый GDPR будет работать, по нему же уже штрафуют компании, у которых нет представительств в ЕС. А остальные страны нарушение GDPR не считают нарушением. Могу лишь догадываться, как работают подобные запросы, но на мой взор разница не принципиальна, милиции и так и так придется обращаться к хостеру.

Может быть , ежели они будут колебаться стоит удовлетворять запрос либо нет, таковая форма может склонить их к положительному решению, но не наиболее. Куплен у меня лишь VPS. На мой взор здесь очевидно предполагается возможность передачи данных в остальные страны Я и не отрицал, что таковая возможность существует.

По суду, не? А для вас новость, что уголовное преследование в одной юрисдикции не непременно вспоследствует оное в хоть какой другой? В бытовом плане это смотрится приблизительно так: приезжает официальная бумага в адресок хостера от русского МВД, может быть завизированная русским же МИДом, последующего содержания: — Дайте нам информацию о том, кто заполучил мощности с адресом На что следует вежливый отказ: — Так как вы не являетесь субъектом европрава — сноситесь с МВД страны. Дальше следует аналогичное письмо в адресок МВД Германии, на что последует вопрос: — А с какого собственно?

Законы Германии клиент хостинга не нарушал. Счета оплачивает часто. Какие ваши доказательства? На этом месте все стопорится. Поэтому что доказательств нет, оснований сдавать клиента — нет, ратифицированных протоколов о обмене налоговой информацией — нет, политическая атмосфера холодная. Не знаю, для чего вы придумываете гипотетические диалоги. Я могу придумать таковой же, где для вас дали пожизненное, это что-то доказывает? Как германская милиция обязана додуматься, что у вас на сервере лишь транзитный трафик, а не телеграм бот с цп?

И издавна цп в Германии разрешили? Просто вы не понимаете законов, не понимаете, какая сложилась практика, не понимаете статус сотрудничества Германии с Россией, ссылаетесь на GDPR, который здесь ни при чем. И почему-либо свято верите, что немцы автоматом отклонят хоть какой запрос из Рф. Хотя в заголовке документа смежного с GDPR прямо написано, что ваши индивидуальные данные можно передавать даже для предотвращения преступлений. То есть чтоб их передать грех даже не непременно обязано быть совершено.

Смотрите, вот топик , где дискуссируют легальность выходных нод, процитирую один пост: Also andere in Deutschland wenden die zwei folgenden Gesetze an: www. По-русски: В Германии используются два последующих закона: 1 Судя по заголовку это тот закон про транзитный трафф, о котором вы где то слышали 2 Неувязка в том, что они поначалу приходят, всё конфискуют, а позже спрашивают Ну и там все рекомендуют обращаться к адвокату, поэтому что вопросец разноплановый.

Так я не знаю, потому и спросил. Вы, как понимаю, тоже сможете лишь представить. Да это и не принципиально, сервера изымают, владельцев допрашивают, по суду, без суда, какая разница? Вы до сих пор считаете, что в Германии милиция будет на всё закрывать глаза? А не какая-то «недружественность» либо GDPR. Встречный вопросец, 3-ий раз уже — а с чего же вы взяли, что германская милиция в гипотетическом кейсе, когда я арендую мощности для транзита трафика непосредственно у меня там прокси до Телеграма , при этом весь трафик шифрованный — обязана начать шевелиться?

Смотрите, вот топик, где дискуссируют легальность выходных нод Цитировать какие-то левые топики с угодным для вас контентом — ну так для себя подтверждение, в мануалах Tor Project как бы мало остальные сведения, им я почему-либо доверяю больше. Милиция приходит к хостеру, хостер указывает им тикет, где клиент согласовывал развертывание выходной ноды Тора, к примеру. Ознакомился с полиси, обязался обрабатывать абузы. Всё, изымать сервер виртуальный, кстати оснований нет.

Реплику примонтированной ФС, разве что. Далее милиция пишет на мейл клиенту в заснеженной Russland. С презумпциями у их там порядок. Видимо, остаётся вас поздравить и пожелать, чтоб вами не заинтересовались так сильно, чтоб найти-таки метод. А точно они там снутри себя недружественны? Вы на Меркель не смотрите. Вот молвят про логи… это ведь не логи на каком-то официальном сертифицированном оборудовании куда имеет доступ только несколько человек.

И верно что логи не принимают во внимание — в данном случае они не наиболее чем файл который может быть сгенерирован в хоть какой момент для отвода глаз, его очень просто подделать в свою пользу. А ежели его можно проверить по логам хостера, то темболее для чего им эти логи? Логи — это не подтверждение невиновности программера, а материал для реального уголовного расследования и поиска того самого «насильника по переписке».

Ежели логами не заинтересовались, означает в его поиске СК не заинтересован. Для чего копаться в логах и находить реального педофила, ведь Ведь виновник может оказаться человеком непростым…. С некоторой вероятностью, оба участника данной «преступной переписки», оперативники.

Поэтому и нет заинтересованности. Грех раскрыто, посредник задержен и будет осужден. Ежели естественно, СМИ не подымут волну народного негодования, но здесь статья таковая, трудно защищать. Мне кажется здесь быстрее уместна аналогия с обладателем машинки — участницей ДТП. За рулем, может, был и не он, но по документам она принадлежит все-же ему. Ежели я официально сдаю свою машинку напрокат, так что каждый день за рулём различные люди, и один из их станет участником ДТП — то меня привлекут как владельца?

Правда что ли? Ну, для вас для начала, возможно, необходимо будет все-же доказать, что за рулем в тот момент находились не вы. Так что первичные обвинения для вас, имхо, полностью могут предъявить. И в вашем «юзкейсе» еще находится принципиальное слово «официально», то есть у вас должны быть контакты ее текущего арендатора, не считая того факт передачи машинки и ее внедрение остальным человеком документально доказан.

Здесь же просто сервер в вебе и никакие третьи лица при подключении к нему, разумеется, договоров на его внедрение не заключали. Так что, опять-таки по умолчанию, обвиняемой стороне, видимо, придется изрядно поработать, чтоб доказать следствию, что «за рулем» прокси в тот момент находился не его обладатель. Так, естественно, чрезвычайно жаль парня. Вообщем ни за что затянуло в эту мясорубку.

Когда-то он из нее сейчас выберется… Ну, а иным разрабам какие-никакие выводы из данной нам истории тоже сделать нужно. К примеру, то, что для страны за трафик хоть какого сервера, даже прокси, отвечает его обладатель. Абсурд, естественно, но система работает конкретно так. Так что, ежели его и создавать, то, наверняка, в иной юрисдикции. Любопытно, в той же Голландии, ежели с этого прокси на физическом уровне находящегося там будет совсем правонарушение, правоохранительные органы как отреагируют?

Мне кажется, что, может быть, доказать, что это был не ты там будет и проще, но поначалу они все равно придут к для тебя. И как я понимаю из встречаемых по данной теме новостей, законодательное регулирование всего этого «совместного потребления» на данный момент барахлит во всех странах. Один вопросец ответственности за ДТП с ролью беспилотников и машин агрегаторов такси что стоит… P.

2-ой вывод… Тор сетями по той же причине воспользоваться опасно! Во всяком случае у нас! Небезопасно держать exit ноду, а сам тор употреблять чрезвычайно даже безопасно. А вы зарегистрированы как почта? Нет, не необходимо. Презумпция невиновности предполагает, что обосновывать что рулём моей машинки был я в момент ДТП обязано обвинение.

Лишь гражданская ответственность у обладателя машинки может быть, а административная и уголовная — у водителя. Презумпция невиновности в данном случае действует, быстрее, в суде. А для следствия субъективно может быть довольно самого факта владения. Тем наиболее, что у защиты в таковой ситуации не считая детских аргументов «это был не я, честно-пречестно» просто нет. За Голландию не распишусь, а в Австрии, в м, ежели мне не изменяет память, году оператору выходной ноды прилетел условный срок со штрафом по статье «за пособничество преступлению».

При этом следствие пару лет шло и вначале ему вменяли статью, пот которой светила 10-ка. Речь шла о детской порнухи. А так власти вообщем повсевременно трясут хозяев выходных нод, что в ЕС, что в США, до настоящих сроков дело не доходит, но кровь портят. Наша родина в этом плане не исключение.

В ряде юрисдикций закреплено освобождение ответственности за транзитный трафик. Швейцария, Германия, Румыния, Молдова в частности. Полный перечень можно поглядеть на веб-сайте Tor, там есть детальная портянка, где расписано какие юрисдикцие tor-friendly, какие нет, какие типы узлов легально в их располагать, и у каких хостеров. Повестку могут прислать. В трибунал пригласить как очевидца. Exit-ноды, как я в курсе там не изымают. Правда, Вы понесёте гражданскую ответственность.

Ежели по закону, то Вас не могут высадить и оштрафовать не несёте уголовной и административной ответственности за наезд , но могут востребовать возместить вред. А как с юридической точки зрения обстоит с провайдерами? Ну, штраф за превышение придёт обладателю в этом случае.

Не по КоАП, а по гражданскому иску. Ибо согласно ст. И ежели не докажете, что в данный моментом обладали т. И даже ежели докажете — полностью возможно, что тоже для вас. Ответственность за вред, причиненный деятельностью, создающей завышенную опасность для окружающих "«1. Юридические лица и граждане, деятельность которых связана с завышенной угрозой для окружающих внедрение транспортных средств, устройств, электрической энергии высочайшего напряжения, атомной энергии, взрывчатых веществ, сильнодействующих ядовитых веществ и т.

Обладатель источника завышенной угрозы может быть освобожден трибуналом от ответственности вполне либо отчасти также по основаниям, предусмотренным пт 2 и 3 статьи реального Кодекса. Обладатель источника завышенной угрозы не отвечает за вред, причиненный сиим источником, ежели обоснует, что источник выбыл из его обладания в итоге противоправных действий остальных лиц.

Ответственность за вред, причиненный источником завышенной угрозы, в таковых вариантах несут лица, противоправно завладевшие источником. При наличии вины обладателя источника завышенной угрозы в противоправном изъятии этого источника из его обладания ответственность может быть возложена как на обладателя, так и на лицо, противоправно завладевшее источником завышенной угрозы.

Обладатели источников завышенной угрозы солидарно несут ответственность за вред, причиненный в итоге взаимодействия этих источников столкновения транспортных средств и т. Ну глядя что на данной для нас машине сотворят. Ежели вещества повезут, либо заминируют, обладатель влегкую пойдет под трибунал. Было к примеру дело, частник подвез пассажира по блаблакар.

Машинку обшмонали на посту, сумочку отыскали с необыкновенным содержимым. Пассажир в отказ, в итоге оба под трибунал. Ежели бы эта аналогия была верна, то пришли бы к ВК — обладателем сервисов, которые использовались злоумышленником, были они, а не KateMobile. А вы думаете не пришли? Я наиболее чем уверен, что они дали им все, что у их было, включая номер телефона и прочую информацию. Не считая того, ВК — официально зарегистрированный и функционирующий сервис с с привязкой номера телефона к аккаунту лицензионным соглашением.

Они все эти законы и требования для соцсетей выполняют и тот же ip-шник «злоумышленника» выдали без заморочек. А что с юридической точки зрения представляет этот прокси — вообщем непонятно. Но уж вряд ли он был как-то официально зарегистрирован. Просто сервер для личных нужд либо нужд компании.

Вот и доказывай сейчас, что ты «водитель трамвая», а не личного кара. Здесь вопросец в другом в целом: что юридически представляет из себя IP адресок. В моём осознании, это максимум материал для оперативно-розыскных мероприятий, но не подтверждение вины. А при чем, в данном случае, этот вопрос? По ip-шнику вычислили прокси. И то, что данный трафик шел конкретно с него, по-моему, даже защита не отрицает.

Против папы педофила тоже дело возбудить — папа же этого педофила сделал! Торговцы ножей за сердечко хватаются…. Статья Виды соучастников преступления 5. Пособником признается лицо, содействовавшее совершению преступления советами, указаниями, предоставлением инфы, средств либо орудий совершения преступления Подогнать под пособника можно по буковке закона кого угодно.

Но форма-то вины умышленная. Человек должен был обдумывать, что вот данному человеку он помогает совершить грех. Он же не по запросу правонарушителя сделал приложение, чтоб тот мог разговаривать с несовершеннолетними. Обход законодательства — это уже другое правонарушение, и ежели он должен понести ответственность, то конкретно за него. Сам по для себя обход чрезвычайно общее понятие, и не факт, что в таковой форме ответственность за него является уголовной мб административная, гражданско-правовая.

Умысел должен быть конкретно на совершение развратных действий полностью определенным правонарушителем, и существование такового умысла под чрезвычайно огромным вопросцем. Он даже не был знаком с правонарушителем, а это для пособничества нон-сенс.

От не факт. Кто в трибунал прогуливался, тот в цирке не смеется. Зависит от умения обвинения уверить судью, присутствия в зале обвиняемого, судебной практики и тд. По моему печальному опыту суды так косячат, что мать не горюй Пособник — «лицо, содействовавшее… предоставлением средств либо орудий».

Вот нет здесь про то, что оно понимало. Те же самые репосты и разжигание — что каждый из пострадавших разжигал сознательно? Как обожают говорить — незнание не высвобождает от ответственности. Так и мошенники могут огласить — мы дескать не знали, что это не лечущее средство, а обман!

Но здесь естественно желателен комментарий юриста и наличие судебной практики. Как досадно бы это не звучало это уже не совершенно смешно. Уже есть прецеденты когда винят «аппарат же есть». И еще один вариант, которого исключать не следует. Может быть за того педофила, реального, родственники попросили?

Чрезвычайно сомнительно: как объяснили выше, прокси употреблялся для украинских юзеров. Во много раз вероятнее, что следователям просто не с руки находить педофила в чужой стране, с официальными органами которой к тому же чрезвычайно натянутые дела.

Воистину «у СССР нет интересов во всех странах мира». Что-то вспомнилось недавнее про тренера из фитнес-центра, там где видео из холла. Тоже «педофильное» обвинение на пустом месте. При этом сюр так быстро раскрутили и так быстро оформили что люд всё еще прибывает в средней тяжести офигивания от происходящего.

В комментах проскакивало что отец девченки имеет какое-то отношение к соперникам фитнес-центра. ИМХО сиим и разъясняется упоротость упертость обвинения. Технологию обкатали, мне лично напоминаем маркировку пакетов: Пришел пакет обвиняемый в input трибунал с меткой «педофилия» — идем по правилу.

А позже удивляются почему люд из Рассеюшки бежит как из чумного барака. Честно признаюсь, года так с го, у меня здесь стало складываться наиболее не наименее хорошо и я оставил эту мысль. Но крайние год-полтора она мне снова всё почаще приходит в голову. Жалко лет мне уже много. Юным это проще. Но боюсь всё-таки придется. Новеньким глобусом поделитесь?

Для раздумий У меня отец в 50лет уехал в другую страну. А чуток подробнее сможете, ежели не очень личное? Хотя бы чем занимается отец и какую нишу для себя за рубежом отыскал. Просто любопытно же когда человек в приличном уже возрасте решается на такие перемены. Посреди моих родных таковых приключенцев вот не найдется. Да без заморочек : Лишь он совершенно не в IT.

Уехал в Сербию. Поначалу открыл там маленькой магазин с знакомым сербом, на данный момент кроме магазина занимаются перевозкой авто. Пока работал в магазинчике изучал язык в школе. У меня отец в 50лет уехал в другую страну. Дык он у Вас совершенно юный. Я правда до сих пор работаю и в курсе всех новинок собственной отрасли системное и низкоуровневое программирование, в основном по всякому хитровывернутому железу , да и снаружи выгляжу лет на , но советы которые даются по переезду к примеру тут на хабре, уже не для меня.

Оно естественно не исключает вполне, но некоторые трудности создаёт. Я здесь уже вдохновился вот данной для нас статьёй habr. Желаю последующей в зимнюю пору смотаться глянуть что там к чему. Пока как досадно бы это не звучало занят здесь сильно в течении кое-где года. Вы, основное, когда на благословенные просторы вольной жизни переедете, exit-ноду не подымайте.

А то собственных людей они по несколько лет мурыжат перед тем, как обвинения снять, а вас просто обратно к нам депортируют : Средства на ветер ;. У меня есть бесплатный VPN сервис для обхода блокировок в Украине zaborona. Им раз в день пользуются около 30 тыщ неповторимых клиентов. Нам время от времени поступают запросы от правоохранительных органов, с просьбой предоставить IP-адреса тех, кто воспользовался обслуживанием Вконтакте в определенный просвет времени с определенного сервера.

И мы с радостью их удовлетворяем, так как к каждому серверу наиболее 2 тыщ одновременных подключений, а Вконтакте употребляет HTTPS. Потому даже ежели бы мы сохраняли полный дамп трафика, мы бы не смогли огласить кто конкретно написал определенные сообщения. Так что мы просто отправляем перечень из 2 тыщ IP-адресов. Это естественно не страхует меня от.

Технику, которую изъяли дома у Фёдора Власова, на данный момент изучают специалисты. Они должны установить, есть ли на компах и девайсах следы того, что переписку с девченкой вёл конкретно Фёдор. Есть ли в 2к19 те, кто не употребляет Bitlocker, FileVault, dm-crypt, veracrypt либо что-то схожее для полного шифрования диска?

В неких современных операционных системах шифрование диска врубается по-умолчанию. Как тогда смотрится экспертиза такового компа либо телефона? Либо пароли для расшифровки добываются все теми же известными методами? Я не особо силён в праве, но разве отказ сотрудничать со следствием не является отягчающим обстоятельством? А отказ отдать ключи для расшифровки могут конкретно так и расценить. Ведь «если не виновен, то скрывать нечего, да? Человек имеет право не свидетельствовать против себя и собственных родных.

Осторожнее, цитирование конституции может быть признано экстремизмом. В протоколе это практически в самом верху: "… смысл и содержание ст. Следователь — человек при погонах. Носителям погон на полностью законных основаниях позволено совершать почти все деяния, за которые гражданский человек понес бы ответственность в виде того либо другого наказания.

Вспоминается цитата из Скотного двора не ручаюсь за дословность : «все животные равны, а свиньи равнее». В том числе им вменено блюсти бланки. Как образчик того, о чем я говорю: russian-laws. При согласии отдать показания я предупрежден о том, что мои показания могут быть применены в качестве доказательств по уголовному делу, в том числе и в случае моего следующего отказа от этих показаний; 2 давать показания на родном языке либо языке, которым я владею; 3 воспользоваться помощью переводчика бесплатно; 4 заявлять отвод переводчику, участвующему в допросе; 5 заявлять ходатайства и приносить жалобы на деяния бездействие и решения дознавателя, следователя, прокурора и суда; 6 являться на допрос с адвокатом в согласовании с частью пятой ст.

о уголовной ответственности за отказ от дачи показаний по ст. Я даже не могу осознать — это доказательство либо возражение? В данной нам ветке я как раз и написал про наличие в протоколах этого. Возражение было выше и заключалось в том, что цитирование конституции лицами с «правами администратора» не делает автоматом данное действие безнаказанным для лиц с «правами непривилегированного пользователя».

На что Вы для чего-то стали цитировать бланк типового протокола допроса очевидца. Кстати, в этом бланке я не отыскал приведенной Вами выше фразы: В протоколе это практически в самом верху: "… смысл и содержание ст. Статья 51 Конституции РФ. Никто не должен свидетельствовать против себя самого, собственного жена и близких родственников, круг которых определяется федеральным законом.

Федеральным законом могут устанавливаться другие случаи освобождения от обязанности давать свидетельские показания. Не должен. Но когда в камеру вносят бутылку шампанского и велят снимать брюки, личные желания переосмысливаются. Поясню: ежели рассуждать, что с позиции пыток можно у хоть какого выбить хоть какое признание — то смысл в исполнительной и законодательной ветвях власти пропадает чуток боле чем вполне.

И как бы мне не нравились подобные допущения, но в данный они есть и выполняют свои функции. Да, необходимо быть грамотным в общении с ними — знать свои права и не выпендриваться не подставляться. По факту: милиция — ежели уверенно попросить и верно написать бумажки — работает.

В трибунал подать сможете на кого захотите. Либо я не прав? Отлично бы знать как все было на самом деле, но мне кажется здесь нет таковых кто заходит в это множество. Статья 51 Конституции РФ 1. Эта возможность может быть несколько ограничена в зависимости от инструментального оснащения, степени мотивированности и опытности допрашивающего спрашивающего. Это безусловно. Но ежели выживешь позже можно будет подать в трибунал.

Помнится, водили 1-го моего друга в ОБЭП побеседовать о нескончаемом тыжадмин, роди нам сервера с 1с вотпрямщас! Думаю, ежели бы отвечал да либо нет, то появились бы доп вопросцы. А для таковых провокаций нужен юрист. Который как раз знает, что можно отвечать на такие каверзные вопросцы, чтоб нельзя было зацепиться. Но это отдельная история, подразумевающая подготовку заблаговременно. Спустя двое суток опосля задержания в Перми Фёдор из очевидца стал обвиняемым.

Блин, чит некий. А ежели «не помню»? Применят разные вспоминатели. Схожая история была со Стивером, которого долго таскали по судам за Флибсту. На ноуте стоял Трукрипт, всего раздела, ключи он ессно не отдавал, к концу следствия трукрипт так и остался зашифрованным, обвинения сняли. Нет, там эксма бесилась из-за того, что все книжки можно скачать безвозмездно. В итоге — не отыскали коммерческой выгоды, дело закрыли и даже предложили зарегистрировать какоенить благотворительное общество.

Но проще оказалось — завести трактор. Комп имел доступ к сети веб в период с… по Эксперт «Лиги безопасного интернета» Держимордов, дата, подпись. Про это уже было в Симпсонах xkcd:. Современный, реальный крипто-маньяк, думает не лишь, о шифровании данных но и о «шифровании» собственного сознания и подсознания от «гаечных ключей».

Методики для «маньяков» из Индии, Китая, Тибета, наши российские разработки на их базе. Мне вот любопытно, есть ли хим препараты, для забывания на время, месяц, год. Запамятовать то может и можно, лишь от вышеупомянутого «гаечного ключа» это вряд ли освободит. Мне вот любопытно, есть ли хим препараты, для забывания на время, месяц, год Не знаю на счет препаратов для забывания, но существует издавна проверенный аппарат для вспоминания, проникающий глубоко в сознание.

Просто доступ к диску по временному паролю который дает наружный твой сервак, а через 12 часов не активности он сам себя удаляет. Так что 12 часов выдержать пытки остается, но я не думаю, что они прям таки сходу начнут к процедурам преступать, хотя есть инфа, что как тока идет маскишоу в 1-ые 30 минут всё выбивают прямо на месте. Да все проще. Можно употреблять т. К примеру сокрытый том, который без познания ключа не отличить просто от случайного шума в неразмеченной области диска.

Для надежности можно сделать сокрытый том снутри другого укрытого тома: Когда из вас выбъют ключ к первому — следователи отыщут там какую нибудь постыдную, но безопасную порнушку и на этом быстрее всего дело закончится. Либо нет. Опытнейший следователь будет требовать ключ от второго тома. Опытнейший подозреваемый сделает 3-ий снутри второго. Ещё наиболее опытнейший следователь… «Там черепахи до самого низа.

Я понимаю, что будет в особенности грустно не отдавать ключи от тома, которого нет…. И мы с радостью их удовлетворяем ИМХО вы это некорректно делаете. По поочередно приобретенным от вас перечням, сравнив их, несложно вычислить клиента. Либо хотя бы назначить несколько подозреваемых, арестовать их всех, и каждый из их во всем сознается при помощи все тех же узнаваемых способов.

Правоохранительные органы украинские либо русские либо латвийские? Разница меж запросами традиционно несколько месяцев, и запрашивают они данные по различным серверам. Так что пересечения трудно найти. Ни временной интервал, ни различные серверы никак не усложняют поиск пересечений. И кстати не непременно поочередно, вы же не понимаете, по скольким темам делам вас требуют предоставлять списки. И не понимаете по какому конкретно делу очередной запрос. Допустим, некто А время от времени пишет в ВК на собственной странице что-то плохое.

Подключается случайным образом, не специально, к различным прокси-серверам, их IP записаны на стороне ВК. Необходимо накопить 4 ваших ответа. В их во всех обнаружится IP его домашнего провайдера. Провайдер тоже с радостью. А ежели запросы будут несколько попорядку и теоретическая возможность вычислить покажется — начнете ли вы отказывать в предоставлении информации?

Несколько месяцев — это тоже попорядку. Отвечающий на запросы не знает о их связи, зато спрашивающий знает, и у него есть несколько последовательностей с идущими попорядку ответами. Да здесь много вариантов можно придумать, мне любопытно как они с таковой мотивацией будут действовать ежели решат что вот на данный момент — уже плохо.

Что случилось в итоге? Ping An за 25 лет жизни набрал млн клиентов, а за четыре года существования как экосистемы — еще млн. На него не стали глядеть как на компанию обычного сектора. Это будет набор медийных ресурсов, в которых мы рассказываем про пищу в широком смысле: как готовить, из что, что полезно, что вредоносно.

Почему вы не приобрели под это дело, следуя примеру Ping An, какой-либо издательский дом? Честно говоря, мы так и желали. Суммарная аудитория топ веб-сайтов про готовку в Рф равна аудитории Первого канала. Но это все веб-сайты, изготовленные seo-шниками. Не теми, кто желает готовить, а теми, кому необходимо попасть на 1-ые строки поисковой системы. Качество контента не то. Проще сделать свое. Слушай, а что происходит с торговлей алкоголем сейчас?

Я имею в виду онлайн. Она запрещена. Но работа в этом направлении, думаю, ведется, поэтому что, к примеру, в Германии возник супервостребованный стартап экспресс-доставки алкогольных напитков. Вопросец все-же в контроле таковой торговли. Поправь меня, для русских вин тоже не открыли онлайн-торговлю? Даже пиво нельзя. Хотя тема актуальная, даже на ПМЭФ дискуссировалась.

Лекарства же тоже поначалу нельзя было продавать онлайн. Я думаю, алкоголь придет в онлайн, просто необходимо создать систему, которая контролировала бы, кому ретейлер реализует продукт. Совсем правильно, биометрия может решить этот вопросец.

Я глубоко убежден, что лет через 10 не необходимо будет с собой носить ни паспорт, ни карты — можно будет рассчитываться лицом, проходить в самолет — по лицу. Осталось эту технологию легитимизировать. Вернемся в фуд-ретейл. Я помню, в нулевых ретейлеры повально увлеклись своими торговыми марками, аутлейблами.

Условная вода «Перекресток». У вас большой процент таковых продуктов? Почему это важно? Одно дело, когда все просто продают узнаваемый бренд и люди приобретают, где дешевле. Другое дело, когда приобретают продукт, который есть лишь у 1-го ретейлера. Это чрезвычайно мощнейший дифференциатор. Ты спрашивал про юных покупателей. Те, кто младше 30 лет, считают бренды глобальными, бездушными корпорациями и предпочитают нишевые марки, хендмейд. А на самом деле это просто branch огромного бренда, который маскируется под хендмейд.

Ну почему? Вправду есть чрезвычайно много личных марок, которые, к слову, могут быть дороже и лучше глобальных брендов. Почему на данный момент началось чрезвычайно скорое движение в сторону личных марок? Поэтому что ранее был недостаток производителей. Крайний вопросец. Что для тебя безупречный бренд? И что для тебя пример компании с безупречной цифровой трансформацией?

В широком смысле. Я постоянно восхищался компанией IBM, которая поначалу продавала железо — мейнфреймы и компы. Когда развился китайский рынок, они сообразили, что все, что они создают, стоит в 10 раз дешевле, и начали поставлять программное обеспечение. То есть то, чем можно начинить подешевевшее железо. Позже совсем неописуемая история случилась с банками. Я в начале нулевых работал в Лондоне в Royal Bank of Scotland.

CEO говорил, что наше самое огромное отделение — это прогон станций метро меж Piccadilly Circus и кое-чем еще. Там больше коннектов, чем в банковских отделениях, — люди на работу едут, инспектируют мобильные счета, что-то оплачивают. И все говорили: «Вот это круто, мир поменялся! Они на сто процентов трансформировались. Как и авиакомпании. Поточнее, они пришли в e-commerce даже ранее банков: Austrian Airlines на протяжении практически 10 лет была главной e-com-компанией Австрии.

Ежели говорить про Россию, есть «М. Компания, в принципе, строилась как обычная сеть реализации электроники. Чрезвычайно не достаточно ретейлеров, которые больше половины продаж перевели в онлайн и при этом продолжают оставаться на рынке, развиваться. Расскажи незначительно о для себя и собственной работе. Я руковожу продуктом в онлайн-гипермаркете «Vprok. Нас можно именовать гипермаркетом в онлайне. Доставка Х5 куда заходит и наш онлайн-гипермаркет — фаворит в русском e-grocery по результатам прошедшего года.

В моей команде уже порядка сорока человек. Продуктовый блок разнообразен, он включает в себя в том числе дизайнеров и аналитиков таковых систем, как SAP. Бизнес существует с года. Еще тогда «Перекрёсток» принял решение о разработке собственного онлайн-магазина на базе 1-го из супермаркетов со складской зоной. При этом с самого начала «Перекрёсток Онлайн» первоначальное заглавие был сотворен как отдельная от основного бизнеса инфраструктура, хотя какое-то время он существовал в виде стартапа снутри компании.

Я присоединилась к команде в начале года, а наш управляющий директор Леонид Довладбегян — в декабре го. С этого момента проект получил усиленное финансирование, и с тех пор мы безпрерывно растем и развиваемся. Естественно, стоит учесть эффект пандемии, который сильно нас продрайвил. Вырасти от 4,5 до 18 тыщ принятых заказов в пике, открыть дополнительно три даркстора, при этом два из их — в пандемию, вполне обновить свои мощности и добиться незапятанной выручки порядка 13 млрд рублей— это неплохой итог за такое короткое время.

Я не желаю звучать как человек, который «сидит на собственной вилле в Беверли-Хиллз и учит остальных, как им выходить из собственной зоны удобства которую почти все не лицезрели даже издалека ». Я скажу правду. Мы не ждали. Но когда возникла информация о коронавирусе, я сходу ощутила, что скоро у всех начнет гореть.

У текущей команды в сегодняшнем ее составе за спиной был лишь год совместной работы, в течение которого мы ехали на уже существовавших кодовой базе и серверном парке, инфраструктурных мощностях складов и недочете персонала. С точки зрения IT мы находились в процессе физического переноса нашей кодовой базы со старенького оборудования на новое, когда в начале марта разразилась эпидемия. Огласить, что мы были испуганы, — это ничего не огласить.

Мы не были готовы к такому ажиотажному спросу. Перегрузка на веб-сайт в 1-ый же день выросла в семь раз, на каналы связи меж складами и системами — в три с половиной раза. Склады за один день не построишь и людей за один день не наймешь. У нас в то время не было IT-директора, его обязанности дополнительно к своим исполняла я. У меня есть спец образование, но для того, чтоб быстро распознать причину отказа сервиса либо поднять упавший сервер, его было очевидно недостаточно.

Пришлось перестраивать операции: они были выстроены верно, а необходимо было — антикризисно. Мы быстро решали возникающие перед нами задачи: открыли доп склад, нарастили доп мощности. Мобильное приложение, которое мы собирались выпустить во 2-ой половине года, разработали с нуля за четыре месяца.

Изменили работу с поставщиками, они тоже не были готовы к ажиотажному спросу на некие позиции. Гречка, которая ранее продавалась по 60 пачек в день, стала уходить тоннами. Это, мне кажется, чисто российская черта: русский человек в хоть какой непонятной ситуации закупается гречкой — это, видимо, таковой метод борьбы со стрессом. В команде тоже произошли конфигурации в обязательствах.

Проще говоря, кто был волен, тот и решал текущие вопросцы. Команда перформанс-маркетинга оказалась мало не у дел — здесь дай бог выдержать поток заказов, и контекстную рекламу мы отключили. Зато была задачка отыскать общежитие для новейших служащих из регионов и сделать для их карантинные пропуска. Ежели автобус с вахтой сотрудники даркстора пересекал несколько регионов, приходилось заказывать несколько комплектов пропусков, поэтому что каждый регион ввел свою пропускную систему.

Необходимо было отыскать на рынке средства персональной защиты и закупить их в достаточном количестве. Мои сотрудники, время от времени опосля ночной смены, садились на личные авто и ездили по дарксторам, проверяя выполнение огромного чек-листа санитарных требований. Я радуюсь, что мы это пережили и удостоверились, что человек способен на еще большее, чем он сам о для себя задумывается.

Рынок ранее принимал нашу команду как хипстеров, сидячих в вебе, но этот миф, я думаю, развеялся. Когда ты несколько ночей спишь на складе, обзваниваешь автобусные компании и общежития и еще успеваешь развивать собственный основной продукт, это однозначно говорит о том, что ты занимаешься настоящим делом. На этот вопросец почти все отвечают, что задумываются о искусственном интеллекте либо кое-чем схожем.

У меня все намного проще. Мы здесь изловили себя на мысли, что уже год работаем на удаленке, но мы, диджитальный бизнес, оказались к этому готовы. Естественно, мы не ждали, что так поменяется наш быт. Нужно отметить, что мы стали больше работать.

Я нашла, что мы стали эффективнее, самодисциплина повысилась: или ты несет ответственность за то, что делаешь, или ты с нами не работаешь. Когда мы все оказались заперты, в один момент раскрылось много способностей для цифрового общения и обучения.

Я на данный момент как раз занята поисками времени для погружения в это большущее количество увлекательной мне инфы. Не считая нескончаемой пучины онлайн-курсов от MIT, Мюнхенского технического института и школы Bauhaus, на данный момент доступны в онлайне бесчисленные материалы по дизайну, искусству и всем вероятным хобби — от спортивных занятий до музыки.

Когда бы лишь успеть всё это объять. С иной стороны, я начала думать, что в онлайн пришли люди с различным бэкграундом и пользовательским опытом. Ранее, ежели бабушка звонила в наш контактный центр, мы с ней общались как со собственной бабушкой. У нас был вариант, когда бабушка из Петербурга, получая заказ, передала носочки «для Машеньки», которая традиционно помогала ей оформлять заказы.

А Машенька тем временем работает в контактном центре в Нижнем Новгороде. На данный момент к нам приходят пожилые люди, которые отлично обладают девайсами. Онлайн не должен быть преимуществом юных. Нам нужно быть готовыми к тому, что к нам придут люди всех возрастов, и им обязано быть комфортно.

Сделать сервис комфортным для всех — это довольно принципиальная задачка. Как проверяются гипотезы? Мы системно тестируем гипотезы. В нашей команде поощряется обилие мнений и взглядов, свобода от заземленности, потому у нас есть разделение обязанностей: ребята в маркетинге, наши «радужные пони», нередко топят за художественную составляющую, а мы — за многофункциональную. Потому бывает так, что мы не сходимся во взорах на ту либо иную гипотезу.

Верить нужно цифрам, а не внутренним ощущениям. Вкупе с тем я считаю, ежели ты хочешь, чтоб сотрудник продуктовой команды узнал дзен, посади его на техподдержку либо в контактный центр. Ежели у продакта есть сомнения по поводу того, что он делает либо сделал, пусть послушает мировоззрение клиента из первых уст. Вот человек сделал у нас два заказа, а 20 отменил. Мы ему звоним и спрашиваем, для чего же он это делает. А он говорит, что пишет курсовую, ему увлекательна эта тема, и он глядит, как у нас это работает.

Иной клиент добавил 20 тыщ продуктов в избранное, мы даже не знали, что такое технически может быть. С ним у нас тоже был увлекательный разговор. Дело в том, что на веб-сайте люди почаще всего серфят, глядят описания продуктов, добавляют продукты в избранное, а завершают покупку в мобильном приложении, так как для почти всех это скорее и удобнее. Мы вначале говорили ребятам из мобильной разработки: сделайте приложение, которым будут воспользоваться миллионы.

Когда во время сотворения приложения появились споры, создатели поехали в магазин и опросили покупателей «Перекрёстка»; это, кстати, опровергает распространенное мировоззрение, что полностью все создатели — интроверты. Приложение было сотворено с учетом замечаний и пожеланий наших покупателей. Мы постоянно, принимая человека на работу, отправляем его в контактный центр либо на склад, чтоб он вызнал, как выстроен процесс работы.

Меня не так давно спросили, как мы избираем служащих. Считается, что наш отбор пройти трудно. У нас есть определенные требования, в том числе и к софт-скиллам претендента. Я постоянно обозначаю кандидатам на шаге собеседования, что каждому члену команды предстоит развиваться в различных направлениях и каждый день обучаться чему-то новенькому, в неприятном случае придётся тяжело, у нас высочайший ритм работы.

2-ой момент заключается в том, что я стараюсь брать на работу людей, которые уже на данный момент либо через некое время будут в каких-либо вопросцах разбираться лучше, чем я. У их обязано быть свое мировоззрение, обязано быть развито критическое мышление, они должны ко всему относиться как к собственному. Они делают что-то, чем пользуются остальные люди, — и должны гордиться сиим. Для нас принципиально сделать такую атмосферу. Ежели для тебя необходимо поддерживать стабильное состояние проекта, то полезно брать людей, которые верно следуют регламентам.

Но ежели ты предполагаешь, что проект должен повсевременно расти, то ты должен брать людей на вырост и создавать привлекающую их атмосферу. Это моя личная позиция. Допустим, я работаю на складе, и у меня возникла мысль. Как меня услышат, как меня поддержат? У нас это происходит повсевременно. Один из крайних примеров связан с сокращением операционного цикла. Мы, естественно, не можем доставлять в течение получаса и не будем этого делать, по другому пришлось бы сильно уменьшить ассортимент.

Ежели заказ изготовлен до , то его привезут день в день. Это обычный срок доставки с огромного склада. Но мы сообразили, что у нас есть ночные заказы, которые мы не можем доставлять довольно оперативно, поэтому что водители приходят днем, ожидают, пока им отгрузят заказы, и лишь позже развозят.

Хотелось бы, чтоб процесс был круглосуточным, в мегаполисах это в особенности актуально. В некий момент на склад приехал обладатель складской системы и предложил хранить заблаговременно собранные заказы в определенных зонах, чтоб с утра водителю оставалось лишь забрать их и доставить. Мы попробовали поначалу на одном складе, сообразили, что это отменная мысль, и ввели на остальных складах.

От момента идеи до условного тестирования прошло несколько дней, это довольно быстро. И так у нас происходит нередко — это отличительная черта компании, определенная свобода, когда мы можем решать такие вопросцы на собственном уровне, и это помогает нам двигаться вперед. Честно говоря, в крайнее время ничего ужасного не происходило. Я бы вспомнила иной опыт. Я работала некое время в «Кассир. Когда я пришла в эту компанию, в Рф еще не было понятия электронного билета. Не было нормативной базы, но был запрос, и с этого все началось.

Наверняка, в данной компании я увидела больше всего кейсов, как офлайн перебегает в онлайн. Казалось бы, все просто, делай комфортно для людей, и все будет отлично, но в настоящей жизни все происходит по-другому. У нас была история с огромным мероприятием: перекупщики попробовали купить билеты в середине зала в шахматном порядке, чтоб билет на место рядом был уценен, и перекупщик сумел бы его купить дешевле и выгоднее перепродать.

Этот момент мы вначале не учли, некие вещи предугадать нереально. В хоть какой момент то, что ты делаешь виртуально, в действительности может пойти не так. Сейчас, когда мы что-то запускаем, у меня нет данной нам радужной радости, я знаю, что нужно в действительности поехать и поглядеть, счастлив ли от внедряемых конфигураций юзер. На самом деле мне подфартило с подготовкой. Когда мне было 25—26 лет, я работала в большом автохолдинге.

Там были сложные условия: работали днями и зарабатывали огромные средства, но была велика опасность полного выгорания человека. Я попала тогда на определенные курсы, где, кроме проф вопросцев, освещалось правильное отношение к работе. Там я услышала о том, как принципиально, к примеру, верно питаться — не для того, чтоб здоровеньким помереть, а для того, чтоб нормально работать. Либо о том, что в переговорах выигрывает тот, у кого больше энергии.

О том, как принципиально верно планировать собственный день, недельку, месяц. 2-ой чрезвычайно принципиальный момент — это целеполагание. До этого чем браться за что-то, задумайся, для чего ты это делаешь, чтоб таковой вопросец не встал в середине проекта.

Я годами оттачивала эти умения. На данный момент, когда я общаюсь с теми, кто приходит ко мне в команду, я с готовностью посвящаю силы и время тому, чтоб донести до их мысль: они работают и на настоящее, и на будущее, они бегут на дальнюю дистанцию, скоро у их покажутся обязательства перед своей семьей ежели еще не возникли.

Потому принципиально сохранять энергию, здоровье и удовлетворенность, чтоб в реальном и в будущем успевать наслаждаться всеми сторонами собственной жизни. Работа не обязана отымать силы жить. Для меня принципиально верно планировать день, а также отсекать нехорошую информацию: я не буду слушать спикера, чье мировоззрение в корне не соотносится с моим жизненным мировоззрением, я смотрю и слушаю лишь достойные внимания мне вещи.

Я живу в прекрасном районе Москвы и с утра катаюсь на велике по набережной. Непременно необходимо делать то, что отвлекает от рутины: заняться увлекательным для тебя спортом, выделить время, чтоб посидеть на летней террасе ресторана, и прочее. Вопреки геополитическим перипетиям и легендам о том, что из Рф трудно выехать, до года у меня были открыты визы во все страны мира. Я работала в шоу-бизнесе и посещала много мероприятий за рубежом, работала в интернациональных компаниях, много где была и много что лицезрела.

У меня сложилось представление, что полностью для себя можно работать в Рф и путешествовать везде, не непременно для этого куда-то переезжать. 2-ой момент — по моему мнению, в Рф культура развития цифровых сервисов и малый уровень их применимого для юзера свойства выше, чем в среднем в Европе и в США. К примеру, в русских мобильных приложениях e-grocery функционала больше, чем во почти всех подобных приложениях UK. Я понимаю, почему это происходит. Движком развития цифровых сервисов является обширное проникновение веба и технологий при большом скоплении людей на единицу площади — это отлично приметно по азиатским рынкам.

В старушке Европе на данный момент нет такового интенсивного запроса на инноваторские внедрения, какой, к примеру, есть у нас. У нас в целом жизнь интересней. Крайние 6 месяцев оказались для русской торговли очень насыщенными на события: "мягкое регулирование" цен со стороны страны, непростые переговоры с поставщиками, ускорение консолидации в секторе.

Так, в мае было объявлено о 2-ух больших сделках: "Магнит" планирует приобрести сеть "Дикси", а "Лента" — супермаркеты Billa. Вообщем, основной исполнительный директор X5 Group наикрупнейший русский ретейлер, сети "Пятерочка", "Перекресток" и "Карусель" Игорь Шехтерман оценивает объявленные сделки положительно и указывает: уровень интеграции в торговле остальных государств много выше, чем в Рф.

О ситуации в русском ритейле, перспективах регулирования цен, планах компании и о работе формата "жестких дискаунтеров" Шехтерман сказал в интервью РИА Анонсы в рамках ПМЭФ Беседовал Антон Мещеряков. Видите ли вы опасности в усилении конкурентов?

Почему в принципе происходит консолидация? Обстоятельств несколько. Во-1-х, чем сеть крупнее и больше, тем у нее лучше закупочные условия, и это можно передавать в стоимость на полке, от что выигрывают покупатели. Во-2-х, чем компания больше — тем больше у нее операционный рычаг, есть возможность экономии на масштабе.

Ежели поглядеть на русский рынок, у нас есть регионы, где ведущие позиции занимают региональные сети: это Алтай, Сибирь, Далекий Восток. Потому у нас еще довольно крупная поляна для предстоящей консолидации, и с продвижением федеральных сетей на восток эта консолидация будет происходить. Но, повторюсь, это выгодно и для покупателя, и для экономики. Ежели говорить о определенных сделках, в моменте это никакого влияния на нас не окажет, поэтому что и магазины "Дикси", и магазины Billa и так находятся рядом с нами, и мы хорошо с ними конкурируем за счет наиболее действенного CVP.

Не считая того, я бы смотрел не лишь на сделки, которые происходят в офлайне, — стоит глядеть на рынок пищи в целом. Есть цифровые игроки, которые активно находятся на рынке товаров питания через доставку пищи. Невзирая на то, что в основном мы развиваемся органически, это не означает, что мы не мониторим рынок.

В частности, мы пристально смотрели на "Дикси" в году. Но мы постоянно исходим из экономической необходимости той либо другой сделки и эффективности интеграции. К примеру, у "Дикси" в году заполучили 20 магазинов "Виктория", самые "вкусные" из ранца "Дикси". Были определенные переговоры о покупке? Они в сделку "Магнита" с Mercury Retail Group не входят. Видите ли вы опасности предстоящего усиления муниципального регулирования торговли? Смотрите, есть издержки, которые мы контролируем, а есть те, которые не контролируем.

К крайним относятся как раз курсы валют, рост цен на глобальных рынках, неурожай. В прошедшем году, практически, все эти элементы имели место, плюс эпидемия, которая серьезно повлияла на цепочки поставок. В итоге во всем мире произошел рост цен на продукты питания.

Мы предпринимаем наибольшие усилия, чтоб сдерживать закупочные цены за счет нашей эффективности. К примеру, в прошедшем году мы два раза обнуляли торговую наценку на социально важные продукты. Я не вижу предпосылок для регулирования цен. Думаю, в правительстве соображают, что хоть какое регулирование цен вернет нас к плановому хозяйству эталона СССР и к недостатку продуктов.

Но для того, чтоб такового бурного роста цен не происходило, необходимо работать на опережение. Есть ряд моментов, которые необходимо учесть. 1-ое — впору поменять экспортные пошлины на продукты питания, цены на которые растут на глобальных рынках. 2-ое — создать наиболее действенные и мотивированные программы кредитования и субсидирования сельхозпроизводителей.

И третье — меры адресной поддержки социально незащищенных слоев населения. Но за счет экономии издержек мы смогли это нивелировать. Начиная с апреля, мы лицезреем определенное оживление. Темпы роста во втором квартале будут чуток выше в годовом выражении, чем они были в первом квартале. Мы давали прогноз по выручке — ред. Как вы оцениваете результаты их работы на данный момент? На нынешний момент мы открыли уже около 10 магазинов, до конца года их будет не наименее Мы получаем от наших покупателей позитивную обратную связь.

Им нравится низкая стоимость, высочайшее качество собственных торговых марок и рациональность совершения покупок. Формат довольно удобен с точки зрения покупательского опыта: беря во внимание наименьшую площадь и количество SKU по сопоставлению, с магазинами остальных форматов, потребители могут быстро совершать покупки. Мы считаем, что миссия гипермаркетов не нужна покупателями, поэтому что довольно огромное количество продуктов, которые представлены в гипермаркетах, уходит в онлайн.

Потому мы трансформируем "Карусель" в "Перекрестки", не считая того, у нас запущен онлайн-гипермаркет "Перекресток Впрок", в котором также будем наращивать количество товарных категорий. Финальное решение о формате гипермаркетов будем принимать в последующем году.

Мы объявили, что реализуем этот проект вместе с Альфа-банком, и наша задачка — разработка и пуск платежного сервиса, который будет интегрирован во все мобильные приложения всех наших форматов. К концу года мы планируем запустить данный проект. На данный момент мы находимся на шаге переговоров с различными партнерами, и в осеннюю пору у нас будет определено, с кем их партнеров по какой схеме мы будем двигаться.

Это партнеры, с которыми мы планируем создание и развитие данного бизнеса. Нам принципиально создать структуру, при которой наш клиент получит доп выигрыш. На данный момент есть ряд партнеров, с которыми, мы осознаем, мы сможем сделать увлекательное комбинированное предложение для наших покупателей.

На первом шаге планируется партнерская схема развития нашего цифрового бизнеса с следующим выходом на IPO. Рассматриваете ли вопросец редомициляции? На нынешний момент мы для себя лишь оцениваем последствия. Точно можем огласить, что никаких эффектов на выплату дивидендов акционерам в этом году не будет. В следующем денонсация может поставить в неравное положение компании, которые зарегистрированы в Нидерландах, с компаниями из остальных юрисдикций.

В то же время есть принцип законодательства о всеобщности и равенстве всех налогоплательщиков. Мы надеемся, что законодательно будут приняты определенные меры, которые дозволят нивелировать это неравенство. В этом случае никакого эффекта от денонсации — ред. Что касается перевода в остальные юрисдикции, это больше зависит от потребностей бизнеса, чем от конфигурации налогового законодательства. Сейчас группа ведет деятельность в Нидерландах, мы находимся там и пока не рассматриваем вопросец ухода из данной юрисдикции.

Наикрупнейшие русские ритейлеры хорошо прошли через "пандемийный" год, выиграв борьбу за покупателей у маленьких сетей и неорганизованной розницы. По мере стабилизации ситуации на потребительском рынке набирает обороты консолидация: в мае "Магнит" объявил о планах приобрести "Дикси", "Лента" - сеть Billa в РФ.

Компания продолжит учить рынок и получать локальных игроков в случае возникновения предложений. О планах Х5 по росту бизнеса, в том числе в цифровой среде, и трендах на потребительском рынке поведал в интервью "Интерфаксу" основной исполнительный директор Х5 Игорь Шехтерман.

Возвратился ли покупательский трафик в магазинах к росту? В прошедшем году был чрезвычайно маленький трафик и высочайший чек - покупатели приходили изредка, но брали огромную корзину. На данный момент тренды возвратились на допандемийный уровень: трафик растет - покупатели стали ходить в магазины почаще, но брать меньше.

Соответственно, средний чек падает. Но в целом во II квартале динамика LfL-выручки у нас положительная. Также мы лицезреем, как продолжает расти цифровая выручка - эпидемия выступила катализатором, почти все покупатели 1-ый раз попробовали этот сервис.

Я могу привести некие цифры: к примеру, выручка цифровых сервисов это наш гипермаркет "Перекресток Впрок" и экспресс-доставка по итогам I квартала достигла половины от выручки за весь прошедший год, то есть 10,5 миллиардов рублей. Потому мы ожидаем, что рост онлайн-доставки продолжится. Какие положительные причины будут влиять на характеристики в этом году? Мы все помним ажиотажный спрос в марте, апреле, мае, но при этом мы лицезреем положительную динамику LfL-продаж, которая говорит о том, что CVP customer value proposition, ценностное предложение для клиентов - ИФ наших форматов конкурентны и нужны.

Мы считаем, что нам удалось удержать новейших покупателей, которые пришли к нам в прошедшем году. Магазины "у дома" и, в частности "Пятерочка", стали бенефициарами ситуации с пандемией. Мы ставили задачку удержать покупателей - за счет правильного сервиса, ассортимента, и нам это удалось. Как идет процесс выделения этих бизнесов? Мы планируем выделение, чтоб продолжать развивать эти бизнесы. Либо она будет интегрирована в "Около"? Сейчас у потребителей есть возможность брать как конкретно через приложения "Пятерочки" и "Перекрестка", так и через агрегатор "Около".

Эти две способности останутся, это два канала продаж, которые дополняют друг друга. Мы не планируем оставлять что-то одно - останутся обе способности. Какую динамику продаж, трафика и среднего чека показывают магазины? Как оцениваете потенциал этого формата - сколько магазинов может быть открыто, ежели примете решение о предстоящем развитии сети?

1-ое - русский клиент довольно чувствителен к низким ценам, и он все больше и больше предпочитает оптимальные покупки. У клиентов будет возможность удовлетворить потребность в оптимальных покупках, поэтому что магазин маленькой - кв. Соответственно, потребитель сумеет довольно быстро сделать выбор. У нас есть все способности для того, чтоб быстро и отлично разворачивать этот формат, до этого всего это наша закупочная сила и наша логистическая инфраструктура.

На нынешний день уже открыто 10 магазинов, мы получаем позитивную обратную связь от покупателей, им нравится, что в магазине маленький выбор, но высококачественных продуктов, что зал маленькой - можно быстро совершить покупку, и приветливый вежливый персонал. Планируем до конца года прирастить сеть до как минимум 45 магазинов. В декабре будет принято решение, в каком объеме мы будем делать roll out в последующем году. Но потенциал для открытий лицезреем довольно большой.

Реализации с квадратного метра в дискаунтерах выше, чем в остальных сетях. Принято ли решение, что делать с оставшимися магазинами? Сохраните ли бренд? Мы приняли это решение несколько лет назад, поэтому что мы считаем, что миссия гипермаркетов погибает, большая часть продуктов уходит в онлайн, это и далее будет происходить. Покупателям сейчас не чрезвычайно комфортно ездить в гипермаркеты, растрачивать на это много времени, поэтому что, во-1-х, возникло чрезвычайно огромное количество магазинов "у дома".

Во-2-х, сейчас покупатели все больше и больше предпочитают свежайшие продукты. Гипермаркеты рассчитаны на закупки на недельку, а в магазине "у дома" можно брать каждый день. Снова же, возникла возможность делать покупки в онлайне. Финальное решение о том, как мы будем развивать бренд "Карусель", будет принято в конце последующего года.

У нас есть различные функции, как мы можем его развивать. Увлекателен ли компании непродовольственный ритейл? Мы не стоим на месте. Мы запустили новейший формат "жестких" дискаунтеров "Чижик". Потому мы на данный момент фокусируемся на развитии этих 3-х форматов, мы повсевременно дорабатываем, улучшаем наши форматы "Пятерочки" и "Перекрестка", и мы находимся на финальном шаге доработки "Чижика". В остальные форматы офлайновые мы не собираемся выходить.

Но это не означает, что мы не развиваем non-food. Там будет "бесконечная" полка, и не считая того, что там будет много товаров, мы дополняем ассортимент непродовольственными категориями. На площадке будут обширно представлены детские продукты, а также продукты для дома и кухни, для сада и огорода. То есть практически мы увеличиваем наше присутствие в секторе non-food через трансформацию онлайн-гипермаркета "Перекресток Впрок" в FMCG-маркетплейс. Есть две покупательские миссии: экспресс-доставка и закупки впрок.

Экспресс-доставку мы осуществляем через наши торговые сети "Пятерочка" и "Перекресток" - у покупателей есть возможность заказать продукт из наиблежайшего магазина и ему довольно быстро, в течение 60 минут, избранный ассортимент доставит курьер.

2-ая миссия - когда срочность не нужна, клиент планирует доставку через два-три часа либо на последующий день, тогда он приходит в наш онлайн-гипермаркет. Когда мы проводили исследование и опрашивали наших покупателей, выяснилось, что для их принципиально приобрести не лишь пищу, но и наиболее широкий ассортимент в остальных категориях, который мы и дополняем. Дискуссируется ли сотрудничество с иными ритейлерами?

На какую долю рынка рассчитываете, беря во внимание, что на данный момент этот рынок практически поделен меж "Яндекс. Едой" и Delivery Club? На нынешний момент на "Около" представлены наши торговые сети, и мы уже подключаем сектор готовой пищи - рестораны, чтоб давать покупателям широкий выбор. Мы ведем переговоры и с непродовольственными сетями, которые мы планируем поставить на "Около", и с торговыми сетями, которые работают в продовольственном секторе.

Но пока, к огорчению, я не могу именовать сети. Но мы ведем переговоры и с нашими соперниками, и они в принципе готовы присоединиться к "Около". Сектор фудтеха, вправду, чрезвычайно конкурентен, есть два фаворита. Мы желаем побороться за одно из главных мест в этом секторе. Мы находимся в процессе ее реализации.

Эпидемия принудила потребителя еще больше перейти в интернет: он там разговаривает, обучается, делает все больше покупок. 1-ый шаг покупателя - это планирование, когда потребитель задумывается, что ему приобрести. Мы на этом шаге сейчас не присутствуем. Мы разрабатываем медийную платформу - это будут разные веб-сайты с рецептами, контент вокруг пищи.

Мы эту платформу запустим сиим в летнюю пору. У нас есть агрегатор "Около", который дозволяет быть с нашим покупателем на шаге выбора, когда он воспринимает решение, где и что ему брать. У нас есть экспресс-доставка из магазинов, кроме нее мы планируем разные сопутствующие сервисы, которые посодействуют нам быть с нашим клиентом на крайнем шаге его пути - это платежный сервис, который мы разрабатываем вместе с Альфа-банком.

У нас будет платежный сервис, который будет встроен во все наши мобильные приложения. Мы на данный момент находимся на шаге пилотирования подписки, избираем, какая будет работать механика: или это будет бесплатная доставка из магазинов, или какие-то скидки, или постоянные наборы продуктов, которые будут доставляться покупателям.

Решение о том, в каком формате мы запустим нашу подписку, будет принято до конца года. Таковым образом, наша стратегия - быть на всех шагах клиентского пути вокруг пищи, развивая текущие сервисы и дополняя комплементарными сервисами, которые будут нужны у наших покупателей. Идет ли речь о маленьких точечных сделках в регионах либо же возможны большие приобретения?

Мы повсевременно мониторим рынок, в том числе мы пристально смотрели и на те компании, о покупке которых было не так давно объявлено "Дикси" и Billa - ИФ. В году мы пристально смотрели на сеть "Дикси", но в итоге, исходя в том числе из необходимости сделки, приняли решение и заполучили, на наш взор, самый увлекательный актив в ранце группы "Дикси" - это сеть супермаркетов "Виктория" в Москве, мы приобрели 20 магазинов.

В прошедшем году мы приобрели около 20 магазинов у "Монетки" - супермаркеты "Райт", которые мы трансформируем в "Перекресток". Когда мы смотрим на сделки, для нас принципиальна не лишь стоимость - мы смотрим на необходимость сделки с точки зрения последствий предстоящей интеграции, поэтому что это чрезвычайно принципиально. Мы пристально смотрим на все способности во всех регионах.

Подтверждаете ли планы по росту выплат в абсолютном выражении? Как мы говорили ранее, задачка на последующие три года - как минимум поддержать дивиденды на уровне года, а конкретно 50 миллиардов рублей в год. Ежели да - какие страны рассматриваются? Возможна ли редомициляция в РФ? На нынешний момент группа зарегистрирована в Нидерландах, и мы пока не рассматриваем переход в остальные юрисдикции.

Когда может быть возвращение к данной для нас идее? Рассматривается ли SPO? В нашем интервью с Татьяной Степановой, директором по маркетингу торговой сети «Перекресток» заходит в X5 Retail Group , читайте о том, как решать вопросцы бизнеса с помощью экологических акций.

Почему «Перекресток» пересмотрел свою стратегию и стал уделять больше внимания ЗОЖ и экологии? Крайние два года торговая сеть «Перекресток» позиционирует себя как супермаркет нужных привычек, фокусируясь на ЗОЖ-сегменте и часто запуская экопроекты. Таковая стратегия приносит свои плоды: за год спрос на ЗОЖ-продукты вырос в три раза и продолжает стремительно расти.

Мы стали одной из первых русских компаний, которая, исследовав поведение собственных покупателей, разработала всеполноценную стратегию в секторах ЗОЖ и эко. Какие рекламные мероприятия вы проводите для данной категории клиентов? На данный момент мы активно расширяем ассортимент: увеличиваем количество ЗОЖ-корнеров и иммунностелажей, ввели свою систему маркировки ЗОЖ-товаров по специальной классификации, развиваем свой бренд натуральной продукции «Зеленая линия», реализуем доп инициативы, к примеру, «Маршрут нужных привычек» и «Корзину здорового питания».

Благодаря персонализированным програмкам и каналам обратной связи мы выявили, что почти все наши клиенты желают хлопотать о природе либо придерживаться здорового рациона, но им повсевременно чего-то не хватает: познаний, времени либо доборной мотивации. В связи с сиим было принято решение вместе с партнерами, разделяющими наши ценности, начать активную борьбу по устранению этих барьеров.

Как вы продвигаете эконаправление, какие советы сможете отдать последователям? Распространенное убеждение, что тема экологии положительно воспринимается медиа — миф. Даже самые добрые дела проходят твердую цензуру СМИ на излишнюю маркетинговую составляющую, и только самые калоритные либо социально важные проекты стают предметом публикаций. Не стоит делать ставку лишь на классические PR-инструменты.

Необходимо подступать к вопросцу комплексно. Важно делать упор на digital-продвижение, SMM и интеграцию с фаворитами мнений. К примеру, мы во время продвижения проекта составили релевантную выборку из пары 10-ов блогеров, освещающих вопросцы экологии и устойчивого развития. Публикации у медийных лиц дали охват порядка 2,5 миллионов человек. Суммарный охват в digital дополнительно принес еще 13 миллионов человек. Также в этом году мы запустили свой веб-сайт healthy-perekrestok.

Да, создавая медиапространство, нужно обмыслить единый информационный канал. Он поможет часто коммуницировать со собственной аудиторией, повсевременно быть с ней на связи, давать советы и экспертные советы. Для этого можно применять Telegram либо email-рассылки. Главная цель — сделать контент постоянным, высококачественным и полезным для аудитории.

Чем больше инфы получат клиенты, тем проще им будет включиться в экопроект либо добавить для себя еще одну полезную привычку. Стоит отметить, что параллельно с основной дорожной картой проекта принципиально проработать все вероятные каналы коммуникации и не забывать о синергетическом эффекте партнерства. Нашим партнером стала Ассоциация зеленоватых вузов Рф. Вместе с ней мы завлекли к инициативе поколение Z — студентов наиболее 60 вузов по всей стране.

В рамках проекта меж юными людьми проходило соревнование: кто из участников соберет больше зубных щеток. Посреди команд-победителей в качестве главенствующего приза разыгрывали роль в програмках стажировок. Таковым образом мы смогли заинтриговать наиболее тыщ человек и привлечь их к проекту. С года «Перекресток» — партнер компании Splat. Она также реализует множество экоинициатив, участвуя в которых клиент может не лишь посодействовать окружающей среде, но и получить скидки на определенную группу продуктов.

Вместе с компанией Splat мы установили наиболее контейнеров для сбора старенькых зубных щеток в «Перекрестках» по всей Рф. В качестве бонуса предложили клиентам выгодный кешбэк на покупку новейшей зубной щетки. А те щетки, что уже собрали, компания Splat передает в переработку для производства полимерпесчаной тротуарной плитки и на ремонт дорог в малых городках Рф.

Вторым шагом мы выполнили один из сложнейших с технической точки зрения проектов. На данный момент это реализовано в 9 магазинах в Москве. В скором времени планируется открытие первых станций в Санкт-Петербурге. Как «Перекресток» оценивает результаты и перспективы собственных экопроектов? На текущий момент нам удалось сдать на переработку уже наиболее 1,5 тонн зубных щеток, и это лишь начало.

За время существования кампании ЩеткаСдавайся частота покупок зубных щеток на 1-го клиента возросла до 1,4 раза за 5 месяцев, а реализации нашего напарника Splat растут фактически в три раза скорее сектора.

Во время проекта в благотворительную акцию удалось вовлечь учащихся вузов, школьников и даже почти все образовательные учреждения. Все участники проекта, поддержавшие акцию, получили не лишь ублажение от того, что дали пластику вторую жизнь, но и электронные сертификаты, а также остальные призы от компании Splat. Мы не останавливаемся на достигнутом и планируем в предстоящем реализовывать доп инициативы, связанные с ЗОЖ и эконаправлением.

Современные покупатели неравнодушны к здоровью планетки и выбирают бренды со похожими убеждениями. Мы планируем реализовывать доп экопроекты вместе с нашими партнерами, проводить воркшопы и лекции о осознанном потреблении и переработке мусора, выпускать экосумки для покупок, публиковать экотематические статьи и видео. Сеть «Много лосося» схватила нарастающий тренд на доставку пищи и предложила «правильное» меню — это и стало формулой фуррора, считает основоположник компании Александр Мутовин.

За три года стартап смог привлечь три раунда инвестиций — крайний состоялся в весеннюю пору года: компанию купил наикрупнейший русский ретейлер X5 Retail Group. Как выбрать правильную стратегию на насыщенном рынке, в интервью для проекта Forbes for Business сказал Александр Мутовин. Отменная бизнес-идея — как фирменный рецепт популярного блюда: чтоб ее отыскать, придется перепробовать массу композиций и компонентов, параллельно отслеживая самые актуальные тренды отрасли.

Основоположник сети реcторанов «темных кухонь» «Много лосося» Александр Мутовин признается — конкретно таковая стратегия поиска наилучшей бизнес-идеи и привела их к успеху. Компания распознала многообещающий тренд — возрастающий запрос на доставку готовой пищи и разработала оригинальное меню, в котором учла все недочеты соперников.

Бизнес-идею «Много лосося» распробовали и инвесторы. Мы с Яшей Яков Менделеев, сооснователь «Много лосося». Повсевременно обсуждали различные идеи, некие из их пробовали воплотить — к примеру, открывали образовательный тренинговый центр, пробовали делать платформу типа «Яндекс. На данный момент могу огласить, что повсевременно мониторить тренды и тестировать то, что цепляет, чрезвычайно полезно.

Таковая стратегия привела нас к «темным кухням». И приблизительно в то же время из Uber ушел основоположник сервиса Трэвис Каланик. Все, затаив дыхание, наблюдали, чем он займется сейчас — и Каланик заинтересовался как раз «темными кухнями». В итоге весь мир заговорил, что за сиим форматом будущее. Эту тему стали дискуссировать и в Рф.

Крайний пункт давал возможность безболезненно проверить идею на практике. Все-же открыть такую точку в разы наименее затратно, чем, к примеру, агрегатор. Потом расписали MVP — взять точку, сделать бренд, сделать меню, выложиться на агрегаторах и оценить итог. Действовали по плану: приобрели на «Авито» за рублей крошечную точку с оборудованием, отмыли ее, наняли поваров, составили на коленке меню, закупили продукты, выложились на агрегаторах — поехали!

Но заказов было не достаточно. Мы, естественно, ждали другого. Стало понятно, что недостаточно просто заявиться на агрегаторах и ожидать, что к для тебя выстроится очередь. Мы сделали акцию, и стало чуток поживее. Позже выявили еще один тормозящий момент — агрегаторы доставляли нашу пищу не в трехкилометровой зоне, а в еще наименьшей.

Выходил совершенно небольшой пятачок, что с него взять? Пришлось подключить маркетплейс, чтоб агрегатор давал заказы, а доставлял уже наш курьер. В итоге реализации стали расти. Что еще пришлось в ней изменить? Это утяжелило бизнес-модель. Позже появилась еще одна мысль. Наша кухня, естественно, «темная», но вокруг нее прогуливаются люди — необходимо делать take away «возьми с собой».

Не считая того, мы сообразили, что для старомодных клиентов, которые предпочитают заказывать на веб-сайте, необходимо сделать веб-сайт с таковой опцией. Таковым образом, мы повсевременно зарастали «галочками», которых не было в начальном плане. Но «темная кухня» при этом продолжала оставаться ядром. Дела у их там шли отлично, и они быстро выходили в прибыль.

Мы тоже открыли такую точку, но дело не пошло. Выяснилось, что тема фудкортов разноплановая. Какая-то часть из их взлетела, а почти все, пытавшиеся работать по модели Усачевского рынка, погибали. Мы издержали на эту точку миллиона полтора и при этом она не приносила особенного дохода и к тому же противоречила основной идее. Так мы сделали вывод, что необходимо фокусироваться на собственной бизнес-идее, а не пробовать прыгать по различным квазисинергичным способностям, которые непременно будут появляться.

Люди обожают «попсу», в том числе и в еде. Какой бы престижный шеф-повар ни открыл ресторан, ежели он хоть какое из собственных блюд назовет «Филадельфией», оно точно будет одним из самых фаворитных. Мы сделали популярные рыбные блюда кайфовыми, так, чтоб лосося в их было много. Что такое много? Мы собирали блюда из меню ресторанов, — я сам ездил по различным заведениям и пробовал пищу — разбирали их и взвешивали ингредиенты и заносили данные в сводную табличку.

Потом готовили тестовое блюдо и пробовали сами. Ежели нравилось — кормили друзей. Когда друзья говорили, что это «бомба», — ставили в меню. В каком случае перенести идею на русский рынок — удачное решение? Но и нам еще точно есть что взять у Америки либо Китая в различных сферах.

Нужно ориентироваться на потребителя. Его индивидуальности сильно зависят от сферы бизнеса. К примеру, америкосы чрезвычайно обожают все кастомизировать индивидуализация продукции под заказы определенных потребителей. Им нравится, чтоб пиццу можно было собрать из собственных ингредиентов. В Рф этого не обожают — нашим довольно набора вкусных пицц.

И ежели ты делаешь бота, который офигенно кастомизирует пиццу, то в Америке он будет нужен, а у нас — вряд ли. Но копировать имеет смысл не все идеи. К примеру, в США в секторе фудтеха популярны боты. У нас рабочая сила доступная, потому механизировать процесс для себя дороже. К примеру, желаем сделать потрясающий бренд по мясу и доставлять кайфовый кофе. Планируем выходить в парки, участвовать в гастрофестах, но основным фокусом это, естественно, не будет. Повторюсь: людям нравится «попса», в том числе и в еде.

Сейчас нам точно понятно, на чем сосредоточить силы. О госрегулировании продуктового рынка. Механизм регулирования, который на данный момент применяет правительство, Шехтерман именует точечной «координацией» и разъясняет его необходимость поддержкой незащищенных слоев населения. При этом со стороны страны ему хотелось бы созидать «более прогнозируемые» шаги и меры. Мы соображали, что рано либо поздно это дойдет до нас, потому деяния принимались очень быстро — это точно послужило на пользу российскому потребителю».

В текущей ситуации «координации» топ-менеджеру как раз и не хватает подобного «планирования», в особенности с учетом того, что речь идет про биржевые продукты и их экспортные цены, то есть с возможностью прогнозирования. Расширения регулирования на остальные группы продуктов кроме сахара и масла он не ожидает. Есть 5 главных причин, влияющих на потребителя, перечисляет Шехтерман: ассортимент, удобство время получения продукта либо сервисы , атмосфера, «недавно появившаяся в повестке» соц ответственность и стоимость.

Но конкретно стоимость «была, есть и будет» главным. С иной стороны, мы повсевременно отслеживаем то, что происходит у поставщиков, и ведем с ними переговоры. Мы несколько раз в прошедшем году обнуляли наценки на продукты, понимая, что ситуация у потребителя довольно непростая и мы должны идти как-то им навстречу». В конце года будет уже принято решение по итогам отработки модели — как и как мы далее будем его раскручивать».

Подготовительными плодами первых 5 «Чижиков» Шехтерман доволен: реализации с квадратного метра, по его словам, «превосходят все ожидания» четкие числа тестового формата компания пока не открывает. Он разъясняет это тем, что прошедший год был «взрывным» с точки зрения выручки для почти всех продуктовых сетей: «HoReCa была закрыта, весь спрос на продукты питания реализовался через магазины.

Потому мы осознаем, что будет трудно поддерживать рост выручки на уровне прошедшего года». Человек — это существо соц, и в принципе для него чрезвычайно принципиальна чувственная составляющая. Мы можем делать любые прогнозы по поводу роста онлайн-выручки, но люди все равно желают и будут желать ходить в магазины. Поэтому что чрезвычайно нередко осознание, что приобрести на обед либо ужин, у тебя возникает интуитивно, чувственно в магазине, когда ты ходишь и смотришь, как выложены фрукты, рыба, мясо и так дальше.

Эта чувственная составляющая никуда не уйдет. И я уверен, что еще на долгие годы поход людей за покупками в магазин будет ключевым». Топ-менеджер также отмечает, что у русского рынка есть специфичность в виде наличия и развития огромного количества не плохих «магазинов у дома», когда для покупки клиенту необходимо издержать всего 5—6 минут: «Это одна из обстоятельств того, что онлайн-доставке будет довольно трудно конкурировать с традиционной розницей».

Основной риск для ретейла, по словам Шехтермана, по-прежнему находится в периметре доходов населения: «Мы лицезреем, что, с одной стороны, есть инфляция на продукты питания, и она объективная. С иной стороны, доходы населения не растут». Последующая категория рисков — сама эпидемия — возможность третьей и следующих волн инфецирования, хотя топ-менеджер подчеркивает, что «компания на сто процентов к этому сценарию готова»: «Если ситуация прошедшего года повторится, то мы точно осознаем, какой продукт, к примеру, более нужен — это СИЗы, маски, социально важные продукты, и на их мы держим определенный резерв».

Еще один риск, который «обострила пандемия», — это кадры, в особенности в категории операционного персонала, констатирует топ-менеджер, хотя подчеркивает, что с текучкой компания совладала. Главные уроки пандемии для бизнеса.

Во всех компаниях есть определенные лимиты — сколько ты тратишь ресурсов, материальных либо человечьих, на те либо другие потребности. Когда эпидемия лишь началась, то был большой спрос и недостаток на маски — нам нужно было до этого всего обеспечить масками персонал, который работает в магазинах, поэтому что они находились в зоне риска. Поначалу мы закупали средства защиты в Китае бортами, но их часто у нас из-под носа уводили — то французы, то еще кто-то.

И нам пришлось довериться человеку, который отвечал за закупку масок, и повысить все внутренние лимиты для него, чтоб поставки все же случились. 2-ой урок, который мы для себя вынесли, — необходимо бежать еще скорее и экспериментировать еще скорее. Почти все вещи происходят нежданно, в один момент. Для того чтоб ты был к этому готов, необходимо постоянно идти на опережение. По итогам прошедшего года мы стали первыми по онлайн-продажам товаров питания.

За счет чего же нам это удалось сделать? Еще два года тому назад мы соображали, что экспресс-доставка будет нужна у покупателей, и мы вложились в стартап. И в отличие от всех наших соперников выстроили экспресс-доставку без помощи других. На начало го у нас было заказов в день, на данный момент наиболее 50 тыс. И, наверняка, глобальное изменение, которое привнесла эпидемия, — все мы чуть-чуть по-другому сейчас смотрим на мир, который оказался довольно хрупким». Для чего X5 Retail Group «Много лосося».

Игорь Шехтерман отмечает, что одно из комплиментарных направлений для компании — это формат dark kitchen. Выходит в этот сектор X5 не без помощи других, а через покупку компании «Много лосося». Переговоры о приобретении сервиса шли с конца года, сделка была закрыта в конце марта, сумма сделки не раскрывается.

Фуд-корт «Много лосося» в онлайне в году сделали выходец из Uber и «Яндекс. Компания с самого начала работала как dark kitchen с заказами через агрегаторы доставки готовых блюд.

Тор браузер смена ip адреса гирда конопля вред или польза и вред тор браузер смена ip адреса гирда

Извиняюсь, tor browser online web gidra поискать ссылку

ТОР БРАУЗЕР ДЛЯ МАК HYRDA ВХОД

Каждую пятницу с городу Новосибирску и суммы заказа и с 10:30. по пятницу и указывать имя, адрес обработка заказов осуществляется воскресенье-выходной. Маркса площадь,3 меж 13 до 14. Заказы в интернет-магазине в зависимости от часов на стоянке с 10:30 до можем предложить Для.

Новый городской телефон 13 до 14. Заказы в интернет-магазине принимаются круглые день, доставка в транспортные с 10:30 до 19:30 с пн. Заказы в интернет-магазине городу Новосибирску и обработка заказов осуществляется компании осуществляется с 19:30 с пн. Новейший городской телефон 8 383 294-6776.

Тор браузер смена ip адреса гирда что такое даркнет который мы заслужили hydraruzxpnew4af

Как сменить IP компьютера Tор браузер Tor Browser how to change IP

Следующая статья тор браузер не открывает ссылки onion гидра

Другие материалы по теме

  • Скорость в браузер тор гирда
  • Как установить русский язык на тор браузер hyrda
  • Лозунги против наркотиков
  • Baixar tor browser гидра
  • 5 комментариев для “Тор браузер смена ip адреса гирда

    1. 1хбет букмекерская контора ставки на спорт онлайн зеркала страхгаме ру

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *